1、两个默认，真实感受
先默认数据是假的，也就是他赚了多少钱，收益，数据，因为你无从验证。
可能是P的，可能是真的但利润你并不清楚，所以先默认是假的，避免自己一时间上头。
默认项目逻辑是通的，我们可以去质疑数据，但项目逻辑可以去推测一下是否可行，先不要着急否定。
一个项目只要需求真实存在，有人会对此付费，那么就是成立的。其他就是流量，产品，各种商业模式的问题。
这两个默认可以帮我们减少大量焦虑，只看项目逻辑和一些经验。
真实感受，不要指望你听到的所谓赚钱信息到底有多新，先去看看，体会一下到底是怎么回事。
可能就是一个存在多年的项目，只是因为一些契机被拿出来宣传。
我做了两年多副业，看到N个宣传的风口，红利，但其实很多都是翻新，当然不代表赚不到钱。
也很简单，真正的信息差，一手的信息永远在前线，你不在，就只能等别人说。
问题来了，什么情况下会被传出来，自然是过时了，或者有人要做培训的时候。
当然这个世界信息差太多了，哪怕到现在，依然还是有大量的人没有用过AI。
2、屏蔽噪音，以人为本
何为噪音？工厂的声音，汽车的鸣笛，还是演奏的钢琴？都不是。
对于个人来说，噪音的判断是极为主观的，那就是自己当前不需要，它出现了，它就是噪音。
哪怕在再好，再优质，有质量，音乐多优美，你也不想自己睡觉的时候吵到你。
每个地方都存在噪音，多少问题，越是公开的噪音往往越多，付费往往经过筛选，会少很多，最终都需要自己分辨，你需要什么很重要。
以人为本，真正有价值的信息，经验，其实都在人身上，找到真正厉害的人，靠近，你能拿到的信息价值往往更大。
人越多，信息越少，就像是人多会议是用来通知和做汇报的。真正做讨论，做决策的会议往往就几个人。
各种大会也是，真正能交流有效信息的线下会，一般也是10人以内的，甚至是3-5人，或更少。
当然这不代表人多的大会不能去，看你的目的，去认识更多人去参加大会的效率更高。
一次性认识几十人，几百人，然后找到和自己同频，或者可以交流学习的。不要轻易判断一件事的好坏，更多取决于你要做什么。
3、实力至上，低成本尝试
实力至上意思是，别管什么信息差，最后还是拼实力，拼能力。第一波不一定吃螃蟹，也可能是炮灰。
如果真的有实力，其实第二波，第三波都完全来得及，如果是真的红利风口，不可能很快就没了。
如果很快没了，大概率是一些小信息差，短时间的规则变化，并不会影响大方向，大趋势。
一开始赚钱，就是跟在别人身后吃灰，如果足够拼，可能咬一口残渣剩饭。试过几次后，有可能喝上汤。
一开始赚钱往往很突然，我经历过，一开始赚钱，虽说赚到钱，但是很迷，也就是跑通是跑通了，但我并不能复制，没有足够能力去复现。
但我体会过，有一种感觉，原来这就是赚钱，原来这就是机会等等。对一些赚钱信息开始有一定的敏感，开始有一点执行力，知道遇到类似的情况可以怎么做。
最终都是靠实力，运气，风口，红利过了，都需要靠实力打过去。低成本尝试，关键在于，少投入，除了一些学费，其他投入别做
比如某个项目需要你一开始投多少钱才能做，别干。可以交点学费，学一下方法，投钱就别。